- Сертифицированный по международным стандартам бизнес-тренер, бизнес-коуч
- Фасилитатор стратегических сессий ТОП-команд
- Эксперт по лидерству в рамках курса MBA в Московской Бизнес Академии
- Преподаватель вуза дисциплин «Менеджмент», «Психология управления», «Мотивация профессиональной деятельности»
- Спикер международных конференций по развитию «мягких» навыков у молодёжи
В своей карьере я прошла долгий путь в автомобильном бизнесе, занимая различные
должности, включая продавца новых автомобилей. Однако сердце всегда тянулось к
сфере образования. Моим осознанным выбором стало продолжить обучение в аспирантуре для укрепления знаний, навыков и получения соответствующей квалификации, подтверждающей это.
В какой-то момент я совмещала пятидневную работу в офисе с преподавательской деятельностью в институте в выходные. Затем полностью посвятила себя обучению, став внутренним тренером в
компании. Моя постоянная тяга к знаниям и желание делать команды сплочёнными и
целеустремлёнными, а компании эффективными, помогают мне поддерживать свой профессионализм в качестве бизнес-тренера и бизнес-коуча.
- Московский Институт Культуры (МГИК) (Средства Массовой Информации и Информационно-библиотечное дело) Аспирантура. Присвоена квалификация "Преподаватель-исследователь");
- Московский Государственный Университет Культуры и Искусств (МГУКИ). Административный менеджмент, Специалитет.
С 2015 по 2018 год Преподаватель МГИК дисциплин:
- "Менеджмент"
- "Менеджмент в информационной деятельности"
- "Мотивация профессиональной деятельности"
- "Психология управления"
- "Возрастная психология"
СП "БИЗНЕС КАР" - Ведущий тренер-методолог по направлениям развития soft-skills и базовым навыкам управления.
ГК «КарОператор» - Региональный менеджер по реализации дистрибьюторских программ с целью удержания и увеличения клиентской базы брендов: BMW, Mazda, Suzuki, PCA, KIA, CHERY, Haval, АвтоВАЗ, ГАЗ, Toyota, Lexus.
ГК «АвтоСпецЦентр» - Продавец-консультант новых автомобилей.
ГК «РОЛЬФ» - Делопроизводитель.
- 2018 г. Международная научно-практическая конференция «Методология непрерывного образования»
- 2018 г. Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы педагогики и психологии»
- 2019 г. Ежегодная практическая конференция: «Трансформация библиотек в цифровую эпоху: традиции и инновации»
- 2020 г. Научные школы. Молодежь в науке и культуре XXI века: материалы международного научно - творческого форума, ЧГИК
- 2022 г. Международная научно-практическая конференция «Румянцевские чтения – 2022».
- Романова Е. С. "Корпоративная библиотека в структуре организации"
- Романова Е. С. "Персонал корпоративной библиотеки: функции и компетенции"
- Давыдова С.Б., Романова Е.С «Модели поведения на различных стадиях непрерывного профессионального обучения»
- Давыдова С.Б., Романова Е.С. «Формирование информационных компетенций студентов-менеджеров»
- Романова Е. С. "Корпоративная библиотека как ядро научающей организации"
- >350 днейофлайн-мероприятий
- >1000 часовперсонального консультирования
- >2000 часовонлайн-интенсива
В процессе стратегирования происходит интенсивная работа команды ТОП-менеджмента, чтобы в сегодняшних реалиях компания продолжала быть устойчивой, гибкой и развивающейся одновременно.
Мы реализуем серию сессий, в ходе которых команда проводит аудит текущей ситуации, находит наилучшие варианты решения, распределяет роли, вырабатывает конкретные шаги и формулирует лучший результат, которого хочет достичь.
Коммуникационные сессии будут актуальны командам, нацеленным на результативное взаимодействие по вертикальным, горизонтальным и кросс-функциональным каналам компании. Благодаря уникальному подходу, сотрудники лучше поймут себя, других, улучшат коммуникацию и выстроят отношения в команде.
для лидеров и их команд
Наша эксклюзивная программа индивидуализации и интеграции призвана активировать лидеров и включить их команды для достижения максимально высоких результатов
Практикум на формирование командных настроек, сплочение коллектива и мотивацию к достижению целей компании.
Практикум разработан и проводится в соавторcтве с Татьяной Стариковой - собственником бизнеса с 10-летним стажем, сертифицированным бизнес-тренером, автором деловых игр и организатором деловых мероприятий.
Благодаря практикуму вы сможете настроить самый проверенный источник клиентопотока – сарафанное радио. Создать стабильную систему привлечения клиентов. Перестать зависеть от блокировок социальных сетей и настроения политиков. Обеспечить себе и своей команде уверенное «завтра».
Полученные на практикуме инструменты будут адаптированы под ваш бизнес с применимостью в режиме реального времени.
Практикум проводится и разработан в соавтортве с Татьяной Стариковой - собственником бизнеса с 10-летним стажем, сертифицированным бизнес-тренером, автором деловых игр и организатором деловых мероприятий.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Собственники малого и среднего бизнеса, руководители, эксперты.
НАПОЛНЕНИЕ ПРОГРАММЫ
- Как создать идеальный продукт/сервис, чтобы о нём говорили
- Как превзойти ожидания клиента.
- Как дать клиентам возможность быть причастными к продукту/услуге.
- Как создать антураж, чтобы люди говорили.
- Как «очеловечить» компанию.
- Как породить добрую молву среди своих конкурентов.
- Как породить добрую молву среди своих клиентов.
- Как быть у клиентов «на языке».
- Какие истории интересны клиентам.
- Какие секреты нравятся клиентам.
- Какое торговое предложение будет уникальным
- Какие взаимовыгодные предложения сделать с партнёрами.
- Какие отзывы и жалобы станут подарком.
- Какие праздники отмечать с клиентами.
Практикум по презентации себя, услуг и компании.
Практикум проводится и разработан в соавтортве с Татьяной Стариковой - собственником бизнеса с 10-летним стажем, сертифицированным бизнес-тренером, автором деловых игр и организатором деловых мероприятий.
Для кого?
Для руководителей и их команд.
Что делаем?
Тренируем умение всех членов команды ярко и емко презентовать себя. Интересно и рекламно рассказывать о компании, органично привлекать новых клиентов и удерживать старых.
Побочный эффект практикума: сплочение команды, гордость за принадлежность к ней.
Зачем?
Чтобы ваши сотрудники:
- научились «продавать» себя и услуги/продукты компании,
- работали не в одиночку, а единой командой.
В процессе практикума работаем не только над техническим умением презентовать себя и услуги/продукты компании, но и над психологической составляющей. Участники увидят те достижения, которые раньше не замечали. В результате формируются чувство: «я – молодец!».
Коллеги узнают больше о вкладе в общее дело каждого, получат обратную связь, узнают друг друга по-новому: «они – молодцы!». Сформируется общее видение ценностей и уникальности команды: «мы – молодцы!».
В результате участники:
- научатся ярко и четко презентовать себя и услуги/продукты компании;
- смогут доходчиво доносить до клиентов разных психотипов ценность продукта/услуги;
- сформулируют действительно уникальные отличия своей команды, компании;
- станут ближе с коллегами, ощутят себя частью команды и носителем общей миссии;
- по-новому увидят, какие преимущества им дает работа внутри коллектива.
Результат для руководителя:
- сотрудники, которые хотят и могут презентовать компанию, продукты и услуги с лучшей стороны;
- рост нематериальной мотивации сотрудников на работу;
- сплочение команды, профилактика конфликтных ситуаций внутри коллектива;
- клиенты, которые видят ценность сотрудничества с вами.
Практикум на формирование командных настроек, сплочение коллектива и мотивацию к достижению целей компании.
Практикум разработан и проводится в соавторcтве с Татьяной Стариковой - собственником бизнеса с 10-летним стажем, сертифицированным бизнес-тренером, автором деловых игр и организатором деловых мероприятий.
Для кого?
Для руководителей и их команд.
Зачем?
Участники лучше узнают друг друга, раскроют свой потенциал как личности, проявят себя как командные игроки, улучшат навыки коммуникации. Всё это формирует прямой и честный диалог внутри команды, ускоряет рабочие коммуникации, положительно влияет на эффективность.
В процессе практикума:
- Определим ведущую мотивацию каждого сотрудника;
- Сформируем умение принимать ответственность за себя и свой вклад в командное дело;
- Прокачаем креативность сотрудников и вариативность их мышления;
- Раскроем способности и особенности сотрудников, скрытые резервы их личности;
- Наладим взаимопонимание, умение работать сообща;
- Укрепим чувство уважения и доверия друг к другу;
- Предупредим зарождение и развитие конфликтов внутри коллектива;
- Разовьем личную и командную мотивацию, стремление прийти к единому результату.
Особенности программы:
Практикум проходит в интерактивной форме с максимальной включенностью каждого в общее командное задание. Игровой формат позволяет быстро и без барьеров вовлечь участников. Естественным образом раскрывает их потенциал, не вызывает сопротивление, заряжает и мотивирует. Органически создаёт командный дух. Оригинальная форма практикума снимает «галстуки» и в равной мере даёт проявится каждому члену команды.
Результат для участников:
Участники узнают друг друга с личностной стороны, раскроют свои таланты и ценности, а также разовьют:
- навыки коммуникации;
- лидерские качества;
- командные настройки: умение вести переговоры и работать в команде.
То есть именно те качества, которые так хотят видеть в своих подчинённых руководители и собственники бизнеса.
Результат для руководителей:
- Налаженные, открытые коммуникации в команде;
- Каждый сотрудник знает и понимает личные качества и ценности коллег, уважает их и учитывает в ходе работы;
- Способность правильно подбирать команду и управлять талантами;
и как следствие
- Благодарные и замотивированные на работу сотрудники.
Харизма создаёт лидера. Лидер создаёт общество. Общество определяет историю.
До сих пор идут споры: харизма это врождённое или приобретённое качество?
Харизму, как навык, можно развить! Конечно, это работа не из простых и краткосрочных, но она того стоит!
Знания и инструментарий, полученные на тренинге, ускорят процесс достижения цели и становления вас как ХАРИЗМАТИЧНОГО ЛИДЕРА.
Для кого?
Для собственников бизнеса, ТОП-менеджмента, руководителей и всех, кто желает повысить уровень личностного влияния для достижения целей.
Наполнение программы:
Модуль 1. Личностный фундамент лидера
Модуль 2. Харизма х образ Лидера = неодолимая власть
Модуль 3. Кумулятив харизмы
Модуль 4. Искусство влияния на других
В результате:
- Ознакомимся со способами увеличения сильных качеств личности;
- Проработаем образ харизматичного лидера;
- Отработаем техники увеличения степени влияния вашей личности;
- Отточим полученные навыки на практике.
В результате владения своими личностными навыками магнетизма с минимальными усилиями вы сможете достичь поставленных профессиональных и жизненных целей, иметь последователей в лице подчинённых и социума, быть признанными и оценёнными настолько высоко, насколько это возможно.
Email: recoach@ya.ru